（）是一家源自英国的知名足球用品品牌，成立于1924年，总部位于曼彻斯特。公司由堪富利士兄弟创立，品牌名称“”即取自兄弟俩英文姓氏“Humphrey Brothers”的缩写。主要设计、供应和销售足球相关的球衣、服饰、球鞋及各类用品，产品在全球90多个国家销售。 在的发展历程中，品牌与多支绿茵豪强共同夺得世界杯殊荣。其中，1966年世界杯冠军英格兰队正是穿着的球衣。当年进入最后16强的队伍中，有15支球队穿着的球衣，这也是最辉煌的历史时刻之一。 始终以专注足球的品牌理念稳步发展，现已成为世界著名的专业足球服装及装备供应商，提供一切与足球有关的装备。品牌以人为本，追求卓越，强调达成既定目标及超越。的品牌经营理念是以客观资讯为基础，事实胜于雄辩。在品牌发展过程中，经历了多次重要的所有权变更。2007年10月23日，美国体育品牌巨头宣布以2.85亿英镑（约合5.8亿美元）的价格收购。然而，2012年10月25日，又以2.25亿美元的价格将出售给艾康尼斯品牌集团公司（Iconix Brand Group, Inc.）。的产品线涵盖各种运动服装，包括训练服、足球鞋，以及便服和运动鞋。此外，还为多家足球俱乐部设计并生产球衣套装。1934年，为英格兰足总杯冠军曼城队生产了首套球衣。此后，为其他主要俱乐部设计球衣，包括里尔等。还曾为多支国家足球队制作球衣，包括北爱尔兰、秘鲁、爱尔兰、挪威和威尔士等。在1966年世界杯足球赛中，16支参赛队伍中有15支穿着的球衣。在2006年和2010年世界杯足球赛中，英格兰和瑞典国家队使用了球衣。2014年世界杯足球赛中，瑞典国家队继续使用球衣。赞助的足球联赛队伍包括英格兰超级足球联赛的伯恩茅斯、布伦特福德和西汉姆联队；西班牙足球甲级联赛的巴列卡诺；法国甲级足球联赛的洛里昂和兰斯；以色列足球超级联赛的耶路撒冷比达和比亚斯华夏普尔；爱尔兰超级足球联赛的圣巴特里和舒尔本；苏格兰足球超级联赛的赫斯；瑞典超级足球联赛的埃尔夫斯堡；土耳其足球超级联赛的安卡华高古；阿根廷足球甲级联赛的小阿根廷人、图库曼竞技俱乐部和罗萨里奥中央；巴西足球甲级联赛的巴拉纳竞技、库亚巴、弗鲁米嫩塞、格雷米奥和桑托斯；厄瓜多尔甲组足球联赛的奥卡斯和厄瓜多天主教大学；以及乌拉圭足球甲级联赛的蒙特维多流浪者和蒙特维多国民队。以其高质量的产品和专业的设计，赢得了全球消费者的青睐。品牌的钻石双菱形图案象征着名贵和厚重的质感，体现了对品质和卓越的追求。作为一家拥有近百年历史的品牌，在足球装备领域的专业性和影响力不容忽视。这是一家专注于极限运动场地设计建设和赛事运营的领先企业，成立于2004年，隶属于广东湃浪尖体育科技有限公司。公司拥有20年的实践经验和专业技术积累，业务范围涵盖滑板、BMX、MTB、极限直排轮滑、跑酷等多个领域。其设计建造团队汇集了8位全国冠军级选手，同时也是深圳冰上运动轮滑协会的专家顾问单位。公司旗下品牌“π”致力于高品质的极限运动主题公园、轮滑主题公园、自行车主题公园的专业设计建造。主要项目包括滑板公园、速度轮滑场、BMX泥地竞速赛道、自行车技巧公园、跑酷公园、土坡腾跃公园、山地自行车赛道、轮滑球场、FSK赛道、攀岩工场等。此外，公司还成立了丌时尚运动俱乐部和丌极限运动扶持基金，以及极限名家访谈类专题传媒栏目《派你说》。丌俱乐部现有3000多名会员，涵盖滑板、极限直排轮滑、BMX、MTB、跑酷、长板等时尚运动项目。丌基金为公司封闭式扶持基金，每年向100名积极向上且经济条件不佳的青少年极限运动爱好者提供资助。公司高度重视品牌建设与体育产品的科技创新。在运动与休闲领域积极开展国际技术合作与交流，具有较高的国内外知名度与美誉度。公司建立了自己的生产基地，拥有自主知识产权品牌“5VS5”、“π”、“头牌”、“SK8FLEX”、“ToAT”。同时，公司代理了众多国际一线体育及休闲品牌，包括比利时犀牛滑板公园道具系统（RHINO）、澳洲DIRTZ的BMX赛道及自行车主题公园品牌、英国HIGHLINE跑酷训练器材、国际滑联唯一认可的速度轮滑场地系统——意大利VESMACO、WALLTOPIA人工攀岩系统等。为了满足专业需要，公司不断引进人才，从设计到施工建造，按照国际最新技术标准，提供高品质的产品开发设计服务和专业的建造施工技术。经过二十多年的努力，π已是中国极限运动场地设计营建的行业领导者。本企业汇聚了多位资深体育管理专家、营销策划师、财务顾问和数据分析师，通过深入调研、精准诊断，为客户定制一整套战略规划方案。方案涵盖组织架构设计、团队建设、赛事运营、赞助招商、品牌推广以及数字营销等各个环节，确保管理流程的良好、风险可控，从而高效推动实现俱乐部持续健康发展。在战略规划阶段，公司首先对市场环境和俱乐部现状进行全面分析，明确发展定位和中长期目标，并制定详细的实施路径。企业利用先进的数据分析工具对俱乐部、市场、会员状态及粉丝互动进行实时监控，为俱乐部提供科学决策依据。通过整合内部资源与外部合作伙伴，公司构建了覆盖品牌营销、活动策划、社交互动及媒体推广的全链条运营体系，确保俱乐部在激烈的市场竞争中始终保持优势。在品牌推广方面，公司采用线上线下相结合的策略，通过社交媒体、直播平台、专业网站及线下活动，全方位展示俱乐部形象和文化内涵。企业策划的员工见面会、主题活动和社区联谊赛不仅拉近了俱乐部与员工的距离，还为赞助商提供精准营销机会，实现品牌与赛事的关系赋能。公司还协助俱乐部建立数字化票务系统和客户管理平台，利用大数据进行精准营销和服务升级，进一步提升品牌和市场影响力。未来，公司将继续深化管理咨询和全链条运营模式，借助人工智能和大数据等先进技术，不断优化管理和提升运营效率，支持跑步俱乐部实现现代化、国际化运营目标。企业期望通过不断整合产业资源和不断创新，为客户打造出具有国际防护的新型管理模式，推动运动普及与商业价值的相互提升，成为认识的管理咨询标杆，为整个跑步产业的转型升级贡献力量。